Kem-Consult

Экспресс-оптимизация бизнес-процессов производств за один месяц

В условиях резкого изменения рынка многим заводам требуется быстрый результат здесь и сейчас. Экспресс-оптимизация — это интенсивный формат работы, направленный на поиск и устранение самых критических потерь, которые дают максимальный эффект в кратчайшие сроки.

Быстрый аудит

Интенсивный анализ процессов за первую неделю для выявления «низковисящих плодов».

Точечные изменения

Внедрение быстрых решений по перепланировке или изменению регламентов без затрат.

Обучение лидеров

Подготовка ключевых сотрудников завода для самостоятельного поддержания улучшений.

Замер результата

Сравнение показателей «до» и «после» для подтверждения эффективности изменений.

Этот формат не заменяет полноценную трансформацию предприятия, но он позволяет получить быстрые победы, которые мотивируют коллектив на дальнейшие изменения. Мы фокусируемся на тех 20% действий, которые дают 80% результата. Ознакомиться с деталями нашей работы можно в разделе методология.

  • Выявление и устранение главных причин простоев за 30 дней.
  • Освобождение складских площадей за счет быстрой реорганизации.
  • Снижение уровня операционного стресса у руководителей цехов.
  • Создание фундамента для долгосрочного развития эффективности.

Экспресс-метод идеален для компаний, которые сомневаются в возможности оптимизации или находятся в кризисной ситуации и нуждаются в быстром выходе из нее.

Для получения более глубоких результатов после экспресс-этапа рекомендуем изучить наши основные услуги по оптимизации.

Читайте также